[苏宁易购与苏宁集团]苏宁易购与美团合作，苏宁易购成即时零售首家

10月21日，苏宁易购宣布与美团达成战略合作，成为首家正式入驻美团平台的家电3C品类大型连锁品牌。

目前，苏宁易购全国600多家门店已完成美团入驻，覆盖175个城市。 双方还表示将继续深化合作，计划2023年入驻门店1000多家。 登录“美团”APP搜索“苏宁易购”，即可搜索周边的苏宁易购店铺。 现在可以订购购买的商品是手机电脑手机饰品生活家电，最快30分钟就能送到。

此次在即时零售舞台上的合作，无论是苏宁易购还是美团，都可能是“各取所需”的最佳选择。 美团需要苏宁易购入驻加强供应链资源，苏宁易购进入即时零售市场还需要美团的合作。

苏宁自助

回归主业改善经营成为第一要务，即时零售是苏宁易购不可错过的东风。

从上世纪90年代开始空调销售业务，到数万家连锁店称霸电器行业，苏宁易购也曾有过一段辉煌的时期，但受互联网电商的冲击和盲目扩张等因素影响，天生缺乏互联网基因的苏宁易购逐渐下行

2014年以来，苏宁易购买的扣除非经常性损益后净利润已经连续多年为负，2019年至2021年，这一亏损分别为57.11亿元68.07亿元446.68亿元，今年5月，亏损了3年的苏宁易摘帽

而在经历了“前所未有的困难”后，苏宁易购也从2021年开始自救，2021年7月，为了缓解流动性危机，苏宁易购引入战略投资者江苏新零售创新基金二期，“打好零售运营商，强化供应链，做优经营

据此，苏宁易购加快亏损门店和非战略业务调整，全部关闭母婴店公司，优化门店店面面积，大力推进租贷，提高门店坪效，聚焦核心家电3C零售业务，充分发挥线上线下融合的体验优势服务优势

在“瘦身”换挡下，苏宁易购经营状况有所改善，亏损也在缩小。

财报显示，2022年上半年苏宁易购净亏损27.4亿美元，比去年同期净亏损34.52亿美元收窄20.6%，调整净亏损27.57亿元，比去年同期调整净亏损50.24亿元收窄45.12%。

今年7月，苏宁易购APP上线苏宁易购速递服务。 如果消费者身边3-5公里内有苏宁易购店，无需运费即可选择闪购服务。 手机3C的平均配送时间不超过1小时。 当时，苏宁易购快递服务还处于试运营阶段，苏宁易购计划夏季在全国门店推广。

而截至2022年上半年，苏宁易购线上渠道各类门店超过1.1万家，其中自营门店1829家，苏宁易购零售云加盟店9749家。

业内人士分析，如今刚刚缓过气来的苏宁易购，虽然有庞大的野心，但却没有精力和资源去实现。 不如与美团合作，获得现成的比较成熟的专业系统和即时配送服务。 美团的核心竞争力是本地化的运营能力，这也可以更方便地将苏宁易购切入即时零售场景，为其带来更多的线上流量。

苏宁易购也对外表示，主业做好后，将落地更多便利的消费者动作，聚焦“为用户提供家庭场景解决方案的零售运营商”。 同时，向外界传递进入良性改善周期的信号，聚焦零售行业，巩固对外合作，强化供应链体系，持续改善经营质量。

美团联合纵横

如果说王兴把美团定义为零售公司，那么一半以上的电子商务梦想都是靠美团的闪购支撑的。

面对即时零售给实体零售带来的新增长点，美团也宣布推出独立品牌美团闪购，涵盖非餐饮生鲜食品商超日用等传统零售行业商品，其内部战略地位也在提升。

8月26日，美团公布的中期业绩包括，将美团闪购从美团买菜共享单车等多年亏损的“新事业”困难兄弟中剔除，归入“核心本地商务”类别。 调整理由是，在美团的闪购和外卖共享用户群以及现有的即时配送网络中，盈利渠道也非常清晰。 财报数据显示，第二季度美团闪购保持高速增长趋势，日订单量达到430万，用户交易频率的增加使订单量显著增加。

对于外卖起步的美团来说，最大的优势是在餐饮外卖领域积累的强大配送能力，相对于强调时效性将配送时间从小时级缩短到分级的即时零售，可复用的配送体系和经过验证的模式经验无疑是美团的王牌，打造优质的供应链合作伙伴

美团数码家电采购负责人表示，近两年品牌商逐渐认识到即时零售渠道的增量价值，有广泛的网络品牌覆盖，并不断选择致力于即时零售。 美团闪购也通过与品牌合作，不断扩大品类供应。

目前美团与数码美妆日用百货母婴等多家品牌连锁店合作。 数码领域与华为授权专卖店Apple授权专卖店小米等品牌合作，美妆领域与丝芙兰屈臣氏等连锁品牌合作，日用百货领域与无印良品MUJI名创优品KKV等品牌合作，母婴领域与伊利合作

相比之下，美团在数码3C领域还没有找到规模化的“朋友”。 这恰巧是即时零售套餐的头号敌人——京东的“上品马”。 美团为了弥补这个短板，在数码3C类别上与京东分庭抗礼，但由于近两年的经营危机而无法独立参战的苏宁易易购，无疑是最佳合作伙伴。