3月29日，据界面报道，10家修丁团全国所有业务都关闭了，公司目前正在处理供应商货款清算员工工资结算赔偿等事后问题。(美国电视剧《Northern Exposure》)。
据悉，10位丁丹在2021年初收到阿里巴巴7.5亿美元的投资额，但从部分到全面关闭只需要6个月的时间，资本投入者阿里也缩减了自营地区电商业务。据媒体报道，采菜业务方向转向防守，重点是一线运营商务网格仓库代理。
值得注意的是，头部玩家也在加快调整速度。之前买了很多酱，一度解除了自我制店门槛，接受了很多无冷连锁网站，美团为了偏好购买食物，在驴三个事业部设立了统一的功能中队，三个业务之间发展了独立，但共用了仓库部分功能，提高了效率，降低了成本。
头部平台控制成本提高运营效率的心很久以前就能跟上。据悉，从2021年下半年开始，业界以精密运营为中心，频繁发生调整人力优化架构调整地区收缩等动作，截至2022年3月，寻菜的阿里MAC事业群将裁员20人，购买更多食物后被卖给了多名用户，商家们安静地关闭了大门。京东旗下的庆熙正在拼命废除部分地区。
无论是已经转向集体的橙心偏好，还是仍然在探索C端零售的烹饪料理，还是多买菜，都在通过成果链接进行盈利性探索，隐藏在互联网大厂人员精简业务收缩的背后。这是业界进入深水区的核心战略的运营效率最大化的成本节约。(*译者注：译者注：译者注：译者注：译者注：译者注)
生长减缓，头发收紧。
2021年下半年，随着尾部平台关闭和转行的行业阵痛期过去，社区电商的头部平台开始致力于精细运营，这种集体收紧现象在最近互联网公司的财报中尤为明显。。
2月25日，阿里巴巴发布最新财报，结果显示，2021年第四季度调整后的EBITA同比减少了27%。包括料理在内的新事业投资是主要原因之一。
郑红梅表示，2021年4~6月，料理的销售额增长了200%，但随着禁止补贴的限制政策的出台，社区电商对互联网平台新用户的拉动作用放缓，拖着阿里全部数据，料理的GMV增长率呈断崖式下降，2021年7~9月，淘。
社区电子商务事业一直是头部互联网平台增长的主要驱动力，但由于目前市场的高期望和现实成果的差距，平台必须面对这些挑战。
3月21日，发表了很多2021年第四季度和年度财报，核心成果可以概括为两种。支出收缩和用户团聚，2021年上半年的增势是重要的小菜，本季度吸引数据并不明显。
据悉，以购买大量蔬菜为利润目标的区域调整战略已从2021年下半年开始，届时将大量购买蔬菜，停止扩大县以下市长/市场，并将市长/市场范围锁定在县及县以上范围。2022年以后，买了很多蔬菜，根据订购量，开始对团结店采取关闭措施。
末端履行点简化，运营效率最大化，重点是多买食物。据浙江证券研究所预测的数据显示，2022年，从事地区集体团购业务较多的GMV预计将达到1700亿韩元左右，同比增长80%以上，市场份额超过40%，预计未来购买大量超越市场的集市，成为行业优势平台的主要原因来自商品类别。
拼多多是互联网行业最有效的公司组织之一，多买菜的成本结构优化更多体现在业务末端网站收缩上，比如各地区的大仓库团店的合并。相反，其他入境者需要相对复杂的链条。除了人员组织优化外，还必须结合每条线的未来规划，提供系统的调整措施。
竞争侧重于降低成本和提高效率。
据相关传闻，庆熙受到内外的压力，此次裁员包括地区一线职员业务扩张仓库团智秋人员，3月23日京东大规模裁员零售业健康业务重灾区是社区电力商业事务庆熙合，根据京东发布的2021年第四季度财政。(威廉莎士比亚，温斯顿，健康工作，健康工作，健康工作，健康工作，仲裁，健康事业，健康管理，健康管理)
当地电商被认为是进入京东下沉市场的希望，刘强东亲自带队展开了庆熙拼读。据悉，2021年6月，庆熙拼写开始收缩，从原来的20多个省到北京山东河南湖北4个地区都关闭了。在这一阶段，庆熙拼写计划转变为喜欢橙心的团体安排服务企业。
据前瞻产业研究院称，中国新零售交易规模在2019年达到5.1万亿韩元，随着在线化率的上升，将有很大的增长潜力。社区电商在2020年爆发，带动商超社区菜场等新鲜零售在线化，通过比生鲜店更多的日化产品，进行全类别的电商下沉。根据安信证券
社区电商是互联网工厂深度供应方的典型场景，供应链建设物流网络覆盖社区网络开通等基础设施时间和资金不可缺少。可以验证各网上资源与实体产业的结合能力。
在直接决定未来市长/市场地位的精细运营效率比较中，头部平台将更加注重降低成本和提高效率，组织优化和链接调整也将成为下一个行业的正常化行为。
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